2024年7月13日，東風(fēng)德納車橋有限公司KUKA機器人編程與應(yīng)用（初級）培訓(xùn)班在十堰工廠圓滿結(jié)訓(xùn)，來自公司十堰區(qū)域、襄陽區(qū)域9名工程技術(shù)人員人員通過理論、實操、綜合測評等環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，全部順利拿到結(jié)訓(xùn)證書，圓滿達成培訓(xùn)目標(biāo)。本次培訓(xùn)也標(biāo)志著DDAC在加嚴(yán)培訓(xùn)費用管控、做實培訓(xùn)項目效果等方面成功完成一份“試驗田”。

2024年4月，公司經(jīng)營管理部通過對十堰工廠新入職大學(xué)生崗位特點、職業(yè)需求、個人意愿等方面調(diào)研，為其訂制出一份培訓(xùn)“營養(yǎng)套餐”，其中FANUC機器人操作和KUKA機器人操作成為工廠裝備科00后職場新人的首選。公司選派王英權(quán)等三人參加了相關(guān)培訓(xùn)，當(dāng)他們滿載而歸，分享學(xué)習(xí)成果時表示：原本以為會是純理論的培訓(xùn)，沒有想到是理論+實踐，邊學(xué)邊操作，這樣學(xué)習(xí)機會太好了！在問到這樣的課程是否能轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)時，王英權(quán)則面帶為難的回答：理論加實操的培訓(xùn)，對現(xiàn)場要求比較高，轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)不太容易。

東風(fēng)德納黨員干部“十要十禁”行為準(zhǔn)則

要胸懷大局，團結(jié)協(xié)作；禁本位主義，部門壁壘。

要躬身入局，崇尚業(yè)績；禁甩手掌柜，不求功過。

要集思廣益，以情化人；禁自說自話，簡單粗暴。

要煥新思想，銳意進??；禁經(jīng)驗主義，推等靠要。

要居安思危，客戶至上；禁定位不清，憂患不足。

要挑戰(zhàn)自我，追求卓越；禁說了當(dāng)做，做了當(dāng)好。

要勇于創(chuàng)新，與時俱進；禁因循守舊，固步自封。

要快速響應(yīng)，敢為善為；禁推諉扯皮，拖沓遲緩。

要勇挑重?fù)?dān)，強化執(zhí)行；禁拈輕怕重，討價還價。

要只爭朝夕，奮競未來；禁庸懶散漫，不思進取。